当前，对于饲料行业来说，最多的看法或者观点就是：饲料行业越来越不好干了。饲料产品同质化严重，猪场老板越来越难搞定，不论销量还是利润，相比前五年，甚至前三年都出现了明显下降。即使是增长的企业，也是使出了浑身解数，精疲力竭。我们看到，在2016年猪价大涨的刺激下，众多饲料企业都跑去养猪了。

根据猪易通数据来看，全国外三元生猪均价在11.2元/千克，已经跌破了大部分猪场的成本线。并且，根据我们的估算，未来三年，猪价仍将继续弱势探底的趋势。那么，已经转型养猪的饲料企业，又该转型去哪里？

在这样的背景下，2018～2022年，饲料行业将是一种什么样的状态？

毫无疑问，饲料行业将出现又一个倒闭潮。正所谓，春江水暖鸭先知，各大企业对于行业的变化最为敏感。早在2013年，邵根伙就曾说，五年后饲料企业数量将减少3000家。今天我们看到的是，饲料企业数量保持在7000家。正大集团姚民仆认为，未来十年，饲料企业数量将下降至1000家，利润在20元/吨。安佑集团董事长洪平曾说，未来饲料企业数量继续下降，可能存在2000家饲料企业。九鼎集团董事长杨林提到，我国饲料行业已经集中到了春秋后期，往战国走了。有人预测未来中国饲料企业还有2000多家可以存活，但事实情况可能更加惨烈，我认为未来主导市场的只有30家企业左右。排名前十位的饲料企业可能会占据70%的市场。

在这里，我们不讨论哪家企业的高层最终预测的数字更准确，在面对激烈的市场竞争的时候，具体的数字没有意义，我们要看的是趋势。

4.伴随猪场规模化的提升，猪场的需求将集中在产品、技术服务（包括营养、管理、兽医服务）、信息数据处理（为什么单列出来，因为很多饲料企业做不到这一点）、金融扶持。猪场的全面升级，将加速产品没有竞争力、不能提供服务的中小饲料企业的退出。

3.已经转型养猪或者食品的饲料企业将重新回归饲料主业，对饲料业务的增长将采取“市场+内部用料”双管齐下的策略。对于既做饲料又养猪的企业来说，未来三年这也是平衡风险 （猪价低迷）的有力措施。

2.2018年，玉米、豆粕两大原料价格上涨可能性较大，整体上，饲料企业采购成本相对2017年将有所上升。

6.猪价越是低迷，越是体现饲料品质提升的时机。这一点从正大的饲料战略上可以看出来，在国内各大饲料企业销量、利润都出现下降的时候，正大却能保证其利润不断增长。最主要的就是正大一直在产品研发上不断发力。因此，对于饲料企业来说，在猪场规模化的背景下，需要拿出更强的产品。

1.饲料行业总量已经饱和，难以继续大幅增长。中小型、集团型饲料企业之间进入真正的竞争阶段，比拼的是采购、研发和销售，最终体现在效率上。

那么，2018～2022 年饲料行业将呈现什么样的格局？

我在文身店游逛，看墙上挂着的艺术品，欣赏这些画面。我突然意识到，唯一有艺术家的是友好派，无私派则把艺术视作不着边际的东西，因为欣赏艺术的时间可以用来帮助他人。也正是这个原因，我只能在教科书中看到这些艺术品，在现实中却从未踏人艺术展厅。空气中飘散着温馨亲切的气息，我沉浸于其中不能自拔。我用手指轻轻滑过墙壁，一面墙上一幅有鹰的画作闯人我的眼帘，这鹰似曾相识，好像在托莉脖子后面也文着相同的一只。在鹰的下方挂着一幅展翅飞翔的飞鸟素描。

5.上下游联合为主流。这两年我们发现，饲料企业建厂不再那么疯狂，收购、入股，甚至合资越来越多。目前更多的是饲料企业与原料供应商、猪场之间进行战略合作，比如双胞胎与中粮，双胞胎与温氏，大北农与湖南鑫广安合资建设饲料厂，傲农和枫华种业合资建厂。

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7.独辟蹊径的饲料企业将取得阶段性的成长。比如，近年来增长迅速的播恩，尽管目前总体量不大，但是增长迅速，备受行业人士关注。但也存在一个问题就是，在大型集团企业无暇东顾的时候，中小饲料企业发展空间较大，一旦正面交锋，那么较量的将是整个集团的平台和系统。所以，未来五年将是中小饲料企业形成独特的生态的关键。

3.5.2 妥善固定导管。加强对管道的评估,除了医生用缝线将引流管缝于皮肤外,还应用3M胶布将引流管贴于皮肤,腹腔管多的患者,用3M弹力胶布采用高举平台法进行固定,深静脉统一用施乐扣加强固定。对于下床活动病人先放空引流袋,将引流管固定在低于切口的位置,可以使用别针将引流袋固定在衣服下缘或者是大腿上1/3的裤子上。

本视频的讲者，来自中南大学医学院遗传研究中心、湖南家辉遗传专科医院的邬玲仟教授，通过严重遗传病的分类、严重遗传病防控路径与措施、产前筛查和诊断方法的发展趋势以及对大数据筛查样本的总结，来阐述我国高通量测序技术的研究进展。

如果说2013～2014年在猪价低迷的时候，众多的猪场选择了更便宜的饲料来维持生命，那么在2015年猪价上涨之后，特别是2016年，我们看到猪场更多选择了品质更好的饲料。特别是猪场规模化进程的提升，留下来的猪场更加注重饲料的品质和服务。对于这个即将到来的2018～2022年，高品质、高价格、高毛利的三高模式将越走越窄，而没有品质的低价，更是注定被淘汰。