巴菲特，美国股神，2017年身价700亿美元，长达十年来，稳居世界富豪排名前十名。有些养殖户可能会觉得，我就一养鸡的，说这些股票界的高大尚的东西干什么。其实，不论哪一行，通向成功的本质都是一样的。我们如何成为蛋鸡养殖业的“巴菲特”呢？有以下两点。

一、思想的提升

这是战略高度。简单三个字：反人性，意思是要跟大众思维反着来。蛋鸡养殖连续盈利在不少人看来很难。

一个整周期长达500～600天，没到老鸡淘汰那一刻，常常不知道这批鸡挣钱了没或挣多少；一批青年鸡育雏育成时间长达120天，前面长达4个月都是净投入；玉米、豆粕价格时有波动；竞争对手不稳定，蛋鸡养殖在大众看来，还是一个门槛低的行业，一旦利润高一段时间，很多人会蜂拥而入，影响供应数量；禽流感时不时暴发；抵挡不住诱惑，缺乏现金流意识：一旦挣钱了，自己也有倾向盲目扩张或把赚来的钱用来买车。

如何做好上述六点呢？那就是要像巴菲特一样，反人性。具体展开来讲，有以下四点。

一是蛋鸡养殖是一个长期过程，一旦进雏，就是长达500多天的连续作业，没有高度的自律，是养不好鸡的。

ABAQUS有限元分析软件在处理面面接触上可以采用多种模型进行处理.按照作用面的作用力方向，可以分为法向作用和切向作用.最常用的接触模型为库伦摩擦模型[14]，如图4(a)，在有限元分析中，采用罚刚度法进行处理，一般认为在结合面为黏结状态时，面面之间可以发生有限的弹性滑移，当应力达到一定状态后出现滑动摩擦.其中，κ为两个接触面之间的弹性刚度；τcrit为接触面之间的临界应力，应力大于该界限即发生相对滑动.临界应力的大小取决于面面之间的摩擦系数μ以及面面之间的法向应力σ.

对于股份制企业而言，股权激励是可以实现股东及员工利益持恒，促使组织管理人员更加高效关注组织发展，有效的约束及激励制度的安排，来提升自身的核心竞争力，这一点在众多国内外商业银行中得到了良好的验证。而笔者通过对农村商业银行的调研发现，在吸引银行领域中高端人才、激励员工工作积极性、正视经营者自身短视行为及完善相应的治理机制等层面，农村商业银行均处于方案设计阶段，在实践中没有具体的策略进行执行，难以发挥自身效果。

这个财务意识，并不是仅仅指记录每天的收支情况。还包括手里必须要有一定的现金流，养一万鸡要有二十万的现金流，可保证随时根据行情选择育雏时间、数量及应对3～6月的亏损行情，而不用赊料或借钱什么的，因为一旦赊料，要丧失一些主动权，料的质量或性价比就无法有效保证。一旦借钱，后面再有点意外，容易造成更负面的情绪，甚至陷入一种赌徒囚境，越输越要干，以至于丧失了理智，亏的越来越多。平常这笔钱推荐可存入能隔天取出的基本无风险的货币基金里，用不着时也能保证每天有超出银行活期十倍以上的利息，不至于因通货膨胀贬值的太厉害。

在有效靶点处消融时，可出现短暂的加速室早或发生室早成串出现的现象，若持续放电，则该现象消失。若消融无效，则需要作更进一步的详细标测，但不宜进行大范围消融。

四是严谨的财务意识，养蛋鸡是一种高风险的创业，必须要有严谨的财务意识。

二是决定何时进一批雏鸡、进鸡多少及何时淘鸡，要多思考，而不能仅仅看之前几年的盈利情况。

2013年年底2014年初，高致病性H7N9流感暴发，很多养殖户人心惶惶，养一万只鸡，每天一车一车的死，看着这个架势，很多人慌了，直接把幸存的鸡淘汰卖了。但是还有一部分尊重热爱技术的，敢于尝试的，对鸡进行了成功的强制换羽，鸡养到700天，最终还是把“高死淘”亏的钱又挣回来了，还略有盈余。

三是如何应对可怕的禽流感？积极预防，积极治疗。

要多搜集信息进行综合分析，通过一些专门搞第三方调研的信息公司，看一看前一年的进雏鸡情况，在产蛋鸡存栏量等数据，再看看当前鸡苗价格，玉米、豆粕未来一年价格趋势等。一般来讲，连续一年以上的盈利，过去一年雏鸡进的量同比增多不少，鸡苗价格高，玉米种植面积同比减少，都是不利于进雏鸡的，同时适合趁着淘汰鸡价格还不错，及时淘鸡的。比如像2010年7月到2011年10月连续18个月的高利润（鸡蛋平均价格7.6元/千克，一只鸡能挣20～30元/年），直接导致大批人进入该行业，2012年普遍亏损。这个时候，反人性的要求就显得非常重要了，别人狂欢时我谨慎。推迟育雏计划，或减少育雏数量是最佳的选择。看起来很简单的道理，但身处其中时，很多笔者接触过的很聪明的养殖户，都还是会被挣来的钱砸晕头脑，怀有侥幸心理，惯性扩张。再举个淘汰鸡的例子，2016年年底，很多第三方信息公司数据表明，2016年上半年雏鸡补栏量高（同比增加 10%）， 同时，2015、2016年连续两年禽流感没有暴发，2017年有更高的概率会暴发，引发消费低迷。因此，2017年上半年蛋价行情会较差，很多有远见的人，蛋鸡超过350天的，但还不到淘汰的时候，趁着年底淘汰鸡行情还不错，就把鸡淘汰了，后来被证明确实是明智选择，2017年上半年平均蛋价低于6元/千克，创十年来历史新低，很多没有及时淘汰的养殖户，尤其又扩张了的，把2015、2016年两年挣的钱又赔完了，新户就更不用说了，直接赔郁闷了。

4)对海风锋天气过程的模拟,反映了海风锋与内陆对流系统相遇的时空精细化过程,其中CAPE的水平分布显示了强对流系统与海风锋的相对移动,CAPE的垂直分布显示海风锋激发的强对流能量增强与释放,在两小时内不稳定能量就迅速耗散。

二、做好养殖的技术精进

这是战术层面，简单四个字：学习、实践，但如何做到有效的学习，如何筛选到真正有用的信息渠道。这也是非常关键的事情。学习板块主要包括鸡场设计、饲料、疫苗、饲养管理及基本的财务知识等几大块。针对细分的板块，最好找针对性的专业公司，多学习。当然，如果某个版块基础很弱，可以从最简单的开始。比如，笔者学营养技术出身，财务背景很差，就从最基本的会计书、公司理财等书籍看起了，慢慢精进。不能光为学习而学习，而学习一部分后，就得去实践。在实践中遇到问题，再交流。遇到同一个问题，矛盾的做法时，我们也必须具备点试验精神，一万鸡拿出个一百只，做个小试，一旦有损失也在可接受范围内。从营养、饲养管理等角度来讲，跟大家分享四个大原则。

简单喂个鸡捡个鸡蛋清完粪便，就万事大吉，不细心观察鸡群，分析行业动向的人，是不行的。

一是玉米、豆粕的质量决定了饲料整个质量的70%，因此要注意选择，尤其是玉米霉变、水份问题。玉米肉眼可见的霉粒，蛋雏鸡不能超过1%（100粒中1粒），其余阶段不能超过2%。水份，最好不超过14%。当玉米水份高时，每高出1%，记得要及时额外添加0.3%豆油，补充能量，尤其是使用刚下来的新玉米时。从区域上来讲，东北、陕西、内蒙及山西玉米质量一般比河南、湖北、山东的要好一些，但也要及时注意看当年玉米霉变情况的具体分析，有针对性地做好脱霉剂等饲料添加剂的使用。

机械设计、制造和自动化的发展需要各种系统模式的共同发展。只有这样，才能提高机械设计、制造和自动化的效率和质量，从而实现设计的进步和效率，使经济效益最大化，有效地降低后期维护的难度。机械设计制造、自动化、模块化的发展是机械制造业未来的发展趋势。生产方式的转变可以使机械生产企业实现模块化。通过模块化的不断改进，可以使企业的生产更加系统化，从而减少企业在生产成本中的资金和材料投资，同时为以后产品的维护提供极大的便利。

二是每天观察鸡群，及时调整风机、通风窗户、湿帘，尽量具备变频风机、湿帘等，将冷热应激降低到最小程度。

三是根据生长情况、产蛋量及时调整饲喂量、饲料配方，而不是简单按照日龄情况。举个例子，如果这批鸡长势好，超出周龄标准体重一周，那么我们就应该按照实际体重来准备充足的饲喂量。或者虽然到60周了，产蛋率高达90%，依然不能减豆粕。

四是利用光照、饲喂量等方法控制生长速度，利用强制换羽等方法延长产蛋周期，以便灵活地应对市场变化。