1 问题的提出

企业作为创新驱动战略的重要组成部分，受其企业性质及定位影响，开展的科研项目研究与高等院校、科研院所从事的科研工作存在根本的不同，企业科研项目多为引进消化吸收再创新的应用研究项目、开发研究项目。项目研究是否提升了企业核心能力、解决了企业瓶颈问题，是企业开展科研工作的最终目的。如何评价项目研究质量，目前的企业科研管理没有统一的质量评价标准，现有的质量监管模式不系统、制度不完善、体系不规范。省市地方虽有项目立项评价标准、平台建设评价体系，但与企业项目研究质量评价存在根本区别，均不能照搬照抄，不能用于评价企业科研项目研究的质量。因此，急需研究一套适应企业特点的科研项目成果质量评价体系。

2 科研项目分类及特点

企业科研项目根据特点可分为科研攻关类、故障攻关类、特殊修理类。

科研攻关类项目主要指修理科研理论研究、四新应用研究、延寿研究、重难点零备件研制及国产化替代、关键技术研究等，其特点是周期长、研究难度大，目标是解决发展瓶颈，形成企业核心能力，是企业项目研究重点。经统计，该类项目占项目总数的50%，是企业科研项目研究中最重要的内容。

此类赋以“陆贾赋”为首，虽然其作品今已亡佚，但是通过史料我们能够看出他是能言善辩的纵横之士，《史记·陆贾传》曾记载，“陆贾者，楚人也，以客从高祖定天下，名为有口辩士，居左右，常使诸侯”〔5〕2697，《文心雕龙·才略》也说“汉室陆贾，首发奇采，赋孟春而选典诰，其辩之富矣”〔11〕597。由《汉书》可知，枚皋、严助、朱买臣等人也都擅言语。他们充分利用自己的这一特点，通过作“重文”之作品以迎合君主的兴趣。通过这个角度也侧面论证了“陆贾赋”所属作品“重文”之特点。

 

表1 科研攻关项目成果要素一览表

  

一级指标А 二级指标B 结果С（取整）企业发展契合度（30分）适应企业发展战略50% 解决国内发展技术瓶颈(≤100%)；解决企业发展技术瓶颈(≤80%)；技术储备(≤60%)形成企业核心能力50% 国内首次(≤100%)；业内首次(≤80%)；系统内首次(≤60%)；企业内首次(≤40%)（15分） 研究工作量大小100% 工作量很大，涉及面广(≤100%)；工作量一般(≤80%)；工作量很小(≤50%)；工作量工作难度（15分） 研究工作难度大小100%研究难度很大，创新性强，企业内外很有借鉴和参考(≤100%)；研究难度较大，有一定的创新性(≤80%)；有一定研究难度，有图纸或其它借鉴参考，创新性少(≤50%)形成技术标准、工艺文件40%形成技术标准、工艺文件已在生产中有效应用，且各类文件之间相互协调、一致，无符合性、勘误性问题（≤100%）；部分形成的技术标准、工艺文件已在生产中有效应用（≤50%）；形成的技术标准等未落实到工艺文件（0%）形成工装设备等硬件10%工装设备测具已进入台账，并在现场正常使用（≤100%）；工装设备未投入使用（≤0）科研论著质量15% 省部级论文（≤100%），交流类论文（≤80%），未发表论文（≤50%）专利申报15% 专利授权（≤100%），专利受理（≤50%），未申报专利（≤20%）成果转化应用20% 成果已在装备修理中每台使用(≤100%)；大量使用(≤80%)；偶尔使用(≤60%)；未使用(≤20%)技术产出（30分）创新队伍建设（5分）项目组成员进企业5年内青工占比不低于20%(≤100%)；低于20%不低于10%(≤50%)；低于10%(≤5%)周期计划准确性（5分）项目是否按计划完成提前于计划完成(≤110%)；按计划完成100%（≤100%)；延期一次且不超过6个月(≤90%)；延期二次且不超过12个月（≤80%)；延期三次及以上或超过12个月（≤50%)加分项（10分）项目上级、省市科技部门立项批复；从外部争取经费项目曾获国家、省级立项批复并完成，有经费支持（≤100%)；项目曾获局机关、省级立项批复并完成，无经费支持（≤50%)；市级立项批复并完成，有经费支持（≤60%）；市级立项批复并完成，无经费支持（≤30%）加分项（10分）因项目研究，成果应用，获得上级机关、企业领导、职能部门表彰（表扬）因项目研究、成果应用，获得上级机关表彰（≤100%）、企业主要领导表扬（≤60%）、企业领导表扬（≤40%）、职能部门表彰（≤20%）

故障攻关类项目指针对多发、典型、重大故障而进行的研究攻关，其特点是目标明确、指标确定，目标是攻克故障，降低故障率，保障产品正常使用。经统计，该类项目占项目总数的37%，是企业科研项目研究的主要内容。

科研攻关类项目，侧重于企业当前及未来发展需要、能力形成、人才队伍建设，设置4个一级指标，9个二级指标，两个加分项。总分设置100分，依据分值高低确定项目成果质量。

妻子左挑右选，看上一条四克多的白金项链。四百零四块钱一克，价格一千八百零八块钱。营业员小姐说，这个数字吉利。妻子说，就拿这一条。我早已经看出来，妻子挑选白金项链，有意挑选细的。细的克数少，花钱就少。妻子给自个买白金项链，还是有那么一点舍不得花钱。银行卡在我身上，自始至终我手插口袋，一直紧紧地攥着，生怕银行卡长翅膀，“扑棱”一声飞走了。我跟妻子一起去收银台付钱。营业员小姐一边开票一边鼓动妻子再买一只吊坠跟白金项链在一起佩戴。

3 企业科研成果要素分析

总之，教师需要将互联网运用在高中德育管理中，指导家长开展针对学生的德育实践，突破时空界线实现教育资源的共享，从而增强德育教学的实效性，提高高中生的道德修养，塑造其健全的人格。在互联网的环境条件下，搭建家庭与学校之间全程、全员及全方位育人的立交桥，使交流更为畅通高效，使家庭与学校的关系更加和谐，是促进家校共创与教育健康发展的新颖平台。

但人们可能会为帕克太阳探测器担心，在火热的日冕区，它能经受住高温的考验吗？科学家说它能：帕克太阳探测器穿着一件厚达十多厘米的碳复合外衣，能够经受1400摄氏度的炽热高温。正是因为有着耐高温的独特本领，它才能够成为太阳系内一只敢于扑火的飞蛾！

3.1 初步确定评价指标

黄岑苷为黄岑茎叶黄酮的主要药理成分，具有消炎、调节免疫功能的作用［9-10］，其对感染CVB3病毒的Hela细胞具有保护作用［11］。黄岑可通过抑制免疫细胞活性，降低机体内炎症因子水平，进而缓解患者炎症反应发展［12］。本研究结果显示通过给予黄岑茎叶黄酮干预后，小鼠心功能得到缓解，心肌细胞炎性浸润以及间质纤维化比例均降低，说明黄岑茎叶黄酮能够一定程度上缓解VM小鼠心功能以及炎症反应，且高剂量作用效果与利巴韦林效果相似，提示黄岑茎叶黄酮可能为治疗VM的新型药物。

企业投入大量人力、物力开展科研项目研究，最终目的主要涉及解决当前面临的生产技术瓶颈、技术能力储备、节约资金、培养科技人才队伍等方面，同时创新绩效、专利受理、授权数量、论文发表数量等技术产出也是关注重点之一。然而，针对企业不同项目的不同性质，项目研究的侧重点和要素也应存在很大不同。

特殊修理类项目指现行工艺方法不能修复的零部件、因质量事故而损伤的装备的修复，其特点是短、平、快，目标是快速修复零部件，恢复技术状态，使之可以正常使用。经统计，该类项目占项目总数13%，是企业科研项目研究的组成之一。

故障攻关类项目，侧重于解决目前企业面临的难题，降低故障率。设置4个一级指标，9个二级指标，两个加分项。总分设置100分，依据分值高低确定项目成果质量。

在企业前期科研成果评价基础之上，结合技术人员成长、技术专家培养，利用定性及定量相结合的方法，依据项目类别不同，着眼项目研究侧重点不同，制定两级项目评价指标，初步明确指标设置、权重分配。

一方面利用专家评价法，针对初步制定的项目评价指标，向专家、科研管理人员等各类人员广泛征集意见，对评价指标、权重进行修订和调整。

3.2 评价指标验证及修正

特殊修理类项目，主要针对紧缺零备件而进行的修复，重点解决备件供应难题、节约经费。设定奖励金额计算模型，奖励金额=奖励基数×难度系数×件数，设定基础、件数为定值，难度系数（0.5～1.5）为变量。按照6个维度分解难度系数，并赋予不同维度权重，同时设置加分项1项，综合得出项目难度系数。

另一方面利用实例验证法，选择近三年已获奖且具有代表性项目，依据调整后评价指标，选择专业总师、型号总师、专家、系统工程师及科研管理员等各类人员进行评价打分，并将评分结果与项目获奖等级比对，科研攻关项目得分结果与项目获奖等级吻合度达88.9%，故障攻关项目得分结果与项目获奖等级吻合度达85.7%，经进一步修正评价指标权重，使评价结果与获奖等级吻合度达95%。

修正后的各类成果评价指标及权重分别如表1、表2、表3所示。

 

表2 故障攻关项目成果要素一览表

  

一级指标А 二级指标B 结果（取整）С企业发展契合度（20分）（20分） 研究工作量大小 工作量很大，涉及面广(≤100%)；工作量一般(≤80%)；工作量很小(≤50%)；适应企业发展战略40% 消除业内不良影响(≤100%)；消除企业内不良影响(≤80%)；消除单位内部不良影响 (≤60%)形成企业核心能力60% 国内首次(≤100%)；业内首次(≤80%)；系统内首次(≤60%)；企业内首次(≤4%)工作量工作难度（20分） 研究工作难度大小研究难度很大，创新性强，企业内外很有借鉴和参考(≤100%)；研究难度较大，有一定的创新性(≤80%)；有一定研究难度，有图纸或其它借鉴参考，创新性少(≤50%)形成技术标准、工艺文件20%技术产出（30分）形成的技术标准、工艺文件已在生产中有效应用，且各类文件之间相互协调、一致，无符合性、勘误性问题（≤100%）；部分形成的技术标准、工艺文件已在生产中有效应用（≤50%）；形成的技术标准等未落实到工艺文件（0%）形成工装设备10% 工装设备已进入台账，并在现场正常使用（≤100%）；工装设备未投入使用（0%）科研论著质量10% 省部级论文（≤100%），交流类论文（≤50%），未发表论文（50%）专利申报10% 专利授权（≤100%），专利受理（≤50%），未申报专利（≤20%）成果转化应用50% 故障完全解决(≤100%)；故障得到有效控制，低于目标值(≤50%)；故障高于目标值(≤5%)创新队伍建设（5分）项目组成员进企业5年内青工占比不低于20%（≤100%)；低于20%不低于10%（≤50%)；低于10%（≤5%)周期计划准确性（5分）项目按计划完成提前于计划完成（≤110%)；按计划完成100%（≤100%)；延期一次且不超过6个月（≤90%)；延期二次且不超过12个月（≤80%)；延期三次及以上或超过12个月（≤50%)加分项（10分）项目获上级、省市科技部门立项批复；从外部争取经费项目曾获上级、省级立项批复并完成，有经费支持(≤100%)；项目曾获局机关、省级立项批复并完成，无经费支持(≤50%)；市级立项批复并完成，有经费支持（≤60%)；市级立项批复并完成，无经费支持（≤30%）加分项（10分）因项目研究，成果应用，项目或团队获得上级机关、企业领导、企业职能部门表彰（表扬）因项目研究，成果应用，获得上级机关表彰（≤100%)、企业主要领导表扬（≤60%）、企业领导表扬（≤40%）、职能部门表彰（≤20%）

 

表3 特殊修理项目难度系数要素一览表

  

结 果技术含量（20%） 具有很高技术含量（≤20%）；具有一定技术含量（≤15%）；没有技术含量（≤10%）先进水平（5%） 系统内首次提出（≤5%）；企业内首次提出（≤4%）；由资料或方法借鉴（≤3%）维度λ技术产出（20%）形成的技术标准、工艺文件已在生产中有效应用，且各类文件之间相互协调、一致，无符合性、勘误性问题（≤20%）；部分形成的技术标准、工艺文件已在生产中有效应用（≤10%）；形成的技术标准等未落实到工艺文件（0%）工作量（10%） 工作量很大（≤10%）；工作量较大（≤5%）；工作量小（≤2%）紧急程度（30%） 解决生产急需（≤30%）；不是生产急需，但已影响生产（≤20%）；不影响生产（≤10%）周期准确性（10%） 提前于计划完成11%；按计划完成10%；延期一次，且不超过3个月，9%；延期二次，且不超过6个月，8%；延期三次及以上，或超过6个月，5%创新队伍建设（5%） 进企业5年青工比例不低于10%，5%；低于20%不低于4%，4%；低于10%，3%加分项（10%） 因项目研究，成果应用，获得上级机关表彰（10%）、企业主要领导表扬（8%）、企业领导表扬（6%）、职能部门表彰（4%）

4 成果固化及应用

将各类项目评价指标及相关要求编制管理标准，同时修订奖励推荐书模板，其相关内容设计与评价指标关联，便于在企业科技奖励评审中应用。同时对相关人员组织开展培训，强化了各级人员对科技奖励评审相关要求、管理制度及流程、各类项目评价指标的理解和掌握。

依据各类项目评价指标，设计科技创新类项目科技进步奖评奖细则、故障攻关类项目科技进步奖评奖细则、特殊修理类项目难度系数评价细则及各类项目评分表，并在2017年度科研成果评价中应用，评出企业科技进步奖29项、特殊修理项目奖14项。

5 结论

本文研究的科研成果质量评价体系可应用于企业科研成果评价，解决了企业科研成果评价缺乏质量评估机制问题，提高了企业科研管理水平和成熟度。