杭州、嘉兴、湖州和绍兴四市地处我国长江三角洲，是世界第六大城市群----长三角城市群的重要城市，也同属杭州都市圈。因其地理位置条件相似，故对比四市的旅游市场、资源特色、发展潜力等方面数据，总结借鉴发展经验，对湖州旅游业的未来发展具有一定的指导作用。

由于篇幅原因只给出了围压为50 kPa，200 kPa下剪切模量随时间变化的曲线图如图3、图4所示。从图中可以看出在初始主固结阶段，剪切模量随时间的延长而急剧增加，这是因为当荷载施加到土体上时，超静孔压力上升，随着时间增加超静孔压力逐渐消散，有效应力增加引起土体空隙的减少；当主固结完成后进入次固结阶段模量随时间呈线性增长关系，这是由于黏土结构的塑性调整和土骨架的硬化所造成的。根据测得的试验结果按照公式(11)计算得到IG，并将IG和围压值标在图5中，从图5可以看出IG与围压P呈明显的线性关系，且随着P的增大而增大。因此可以用关系式表示

一、湖州旅游业的近年发展成效

2010年以来，湖州旅游业发挥后发优势，进入了新一轮快速发展黄金期，逐步走出了一条具有湖州特色的旅游发展之路。

1.重点指标增速迅猛 2010年至今，湖州旅游业快速发展，主要指标年均增速在20%左右，两倍于GDP增速。其中，游客接待量由 2010 年的 2 855.7万人次提高到 2017 年的 10 658.3 万人次，年均增长约20.5%；旅游总收入从 2010 年的 214.2亿元提升至 2017 年的 1 105亿元，年均增速约26.4%；旅游总收入占 GDP 的比重由 16.45%提高到44.62%(参见表1)[1]。旅游业对湖州市的经济综合贡献度逐年增强，2015年全市旅游业增加值154.83亿元，占全市地区生产总值的7.43 %，在浙江省地级市中排名第三；占服务业增加值的16.46 %，全省排名第二。旅游业从业人员占全市从业人员的比重为8.83%，占服务业人员的比重为24.71%[2]第4版。总之，湖州旅游业的各项指标排名从后三位全面进入了前三位，旅游业已成为湖州经济发展的重要支撑，实现了跨越式发展。

 

表1 2010-2017年以来湖州市旅游业主要发展指标

  

201020112012201320142015201620172010-2017年均增速(%)国内旅游人数(万人次)2 855.73 5204 1914 903.55 896.57 000.28 752.210 552.620.53入境旅游人数(万人次)33.20040.0047.0053.30060.30070.30093.600105.70017.98旅游外汇收入(亿美元)1.300 01.5001.7002.000 02.300 02.900 03.600 04.100 0017.93门票收入(亿元)2.100 02.6003.1003.600 04.400 07.000 08.500 010.400 025.68旅游总收入(亿元)214.20263.2323.8393.60503.20700.00882.601 105.0026.41旅游总收入占 GDP 比重(%)16.45017.3319.4821.83025.73033.58039.35044.620 0—

2.重大项目牵引有力 “十二五”时期，湖州市旅游业累计投资完成额达到373.46亿元，占全省旅游总投资的比重达9.58%，旅游项目实现了从数量到质量的飞跃。尤其是2014-2016年连续三年实现了年度投资超百亿目标，建成了月亮酒店、东吴双塔、长兴海洋城、安吉天使乐园、港中旅旅游综合体、大年初一、欢乐风暴、裸心谷和拉风影视城等一批“大好高”和特色精品旅游项目。总投资200亿元的龙之梦项目也在加速推进，为湖州旅游业进一步加快发展打下了坚实基础。随着全省特色小镇建设的开展，全市以丝绸小镇、湖笔小镇、天使小镇等为代表的特色小镇不断涌现，特色小镇内部旅游元素和产品不断丰富，成为湖州市旅游产业的新兴平台。

我们过去的公民教育是：不要对这个国家说三道四，拣好的说就是爱这个国家，家丑不可外扬。错了，真正的公民是有责任的，不光是说这个国家好叫爱国，指出这个国家和政府运作过程中的毛病也是爱国，一定程度上讲是更爱国。——崔永元认为，我们应该想办法容纳这种声音，让这种声音发出来。

1.旅游产品的服务竞争力有待提升 当前，湖州的旅游产品和服务还有很多不足，特别是公共服务产品还不能满足个性化、小众化、品质化的消费需求，高等级旅游平台数量不足。截止2016年底，湖州2A级以上景区仅有42家，相比嘉兴的63家、绍兴的70家以及旅游大市杭州的70家都稍显不足；5A级景区，杭州3家和嘉兴2家，湖州直到2015年才入选1家。大众旅游时代已经到来，但旅游产品同质化、低端化现象却依然存在。尽管南浔古镇已评为5A级景区，但由于“长三角”区域内古镇资源丰富，景点相似度高，因而，湖州仅仅依靠“水乡”特色已难以形成古镇旅游产业的竞争优势。此外，湖州、苏州、无锡三地均依托太湖创建了各自的太湖国家旅游度假区。由于湖州交通基础设施、管理模式、知名度、区位条件、自然风光等方面存在一定的不足，所以，在与它们的竞争中难以凸显优势[7]89-94。尽管乡村旅游是湖州全力打造的旅游平台，但是部分乡村旅游景区缺乏统一规划和科学布局，仅仅依靠当地有利的自然环境与生态资源及无序发展的民宿经济来换取旅游收入。这种传统的低质量的乡村旅游模式难以树立高端品牌形象，再加上景区的过度开发与维护不足，长此以往，必然导致生态环境的逐步恶化，口碑与品牌形象受损，甚至影响到产业的可持续发展。此外，部分景区的经营仍然没有摆脱门票经济的束缚，景区管理机制和服务水平都较低，品牌影响力较弱。因此，湖州与周边地市相比，缺乏有竞争力的旅游产品，缺乏鲜明的品牌形象。

Theoretical Construction of Socialist Eco-civilization System with Chinese Characteristics Xie Kezhen

二、杭州都市圈主要城市旅游业发展的态势分析

2.杭嘉湖绍四市旅游资源总体雷同，但湖州的乡村旅游、滨湖旅游特色越发彰显 虽然杭嘉湖绍四市的旅游资源具有一定的差异性和互补性，但很多地方是雷同的。自然旅游资源都以山水古镇为依托，人文旅游资源均以吴越文化为主线。例如：在水体旅游资源方面，杭州有西湖与千岛湖，湖州有太湖，嘉兴有南湖，绍兴有鉴湖；古镇旅游资源方面，嘉兴的西塘与乌镇，湖州的南浔古镇，绍兴的老城区都是水乡古镇。由此可见，四市的旅游资源差异度不高，雷同性十分显著[5]88-89。四市的目标市场相近，区域竞争比较激烈。与此同时，湖州将乡村旅游作为推进“绿水青山”转化为“金山银山”的重要载体，近年来发展迅猛，湖州的“乡村旅游第一市”品牌已经打响。全市基本形成了以美丽乡村带动的“生态+文化”、洋家乐带动的“西式+中式”、旅游景区带动的“景区+农家”、休闲农庄带动的“农庄+游购”四种模式为主体的中国乡村度假“湖州模式”[3]第13版，以长兴水口、德清莫干山、安吉黄浦江源等乡村旅游集聚示范区为主体的“乡村十景”，逐渐形成了一条经由“农家乐”“乡村游”“乡村度假”最终迈向“乡村生活”的发展之路。另外，“滨湖度假首选地”品牌也正在培育当中，也为湖州旅游的特色彰显和异军突起打下了坚实基础。

1.从数据对比看，过去7年杭州大、湖州快、绍兴稳、嘉兴缓的特征非常明显 (1)杭州旅游总量老大，面向国际。不管是国内旅游人数，还是入境旅游人数，杭州在总量上均占据绝对领先地位，其“龙头老大”地位明显。尤其是2017年，杭州入境旅游达到402万人次，同期，嘉、湖、绍三市入境游人数都只有杭州的18%～26%左右(参见表2)。由此可以看出，杭州的国际市场客源对杭州的旅游业举足轻重，而嘉、湖、绍三地客源仍以国内为主。(2)湖州旅游增速当先，冲劲十足。湖州的国内旅游人数、入境旅游人数、旅游外汇收入、旅游总收入四大指标的年均增速都在20%左右，而且指标之间的匹配性相对较好，都明显领先于杭、嘉、绍三市，已冲到仅次于杭州的第二位置，并有进一步上冲的潜力和势头。尤其是湖州的入境旅游人数，年均增长18%，遥遥领先于杭州的5.54%、嘉兴的1.06%、绍兴的7.9%(参见表2)，这表明湖州旅游的国际化元素日益增多。(3)绍兴旅游稳字当头，内外兼修。国内游人数、入境游人数的绝对量稳居四市第三位，增速总体平稳，对经济发展的带动作用也稳步提高。(4)嘉兴旅游总体放缓，内强外弱。2010-2017年7年内，嘉兴旅游在四市中的地位总体下滑，主要指标总量排名后移，尤其是入境游人数的平均增长率只有1.06%，旅游外汇收入略有下降，国际市场吸引力在下滑。

3.重大试点示范带动 湖州作为国家旅游业改革创新先行区和全域旅游示范区两大“国”字号试点，浙江省乡村旅游提升发展专项改革试点城市，先后出台了《湖州市人民政府关于推进乡村旅游提升发展的指导意见》《湖州市推进省级乡村旅游提升发展专项改革试点工作三年行动计划(2013-2015)》等政策文件，积极探索创新，在全市乡村旅游的体制机制、标准体系、服务体系、政策体系、营销体系、培训体系、统计体系、转型升级等八个方面实现了全面突破[3]第13版。同时，湖州是全省唯一实现了省级旅游度假区县区全覆盖的地市，太湖旅游度假区成功创建为国家级旅游度假区，南浔古镇景区成功创建为国家5A级旅游景区。湖州还成功举办了国际乡村旅游大会，成立了浙江乡村旅游研究院，湖州旅游的知名度、影响力日益提升。

 

表2 2010年以来杭嘉湖绍四市主要旅游指标对比

  

地市年限(年)国内旅游人数(万人次)入境旅游人数(万人次)旅游外汇收入(亿美元)旅游总收入(亿元)旅游总收入占GDP 比重(%)杭州20106 304.89275.7116.901 025.7017.30201715 884.4402.2335.433041.3024.22年均增速(%)14.110 05.540 011.1516.800 0—嘉兴20103 070.1466.4102.260296.01012.9020179 143.2971.5202.260 1 010.8423.21年均增速(%)16.870 01.060 0-0.0119.180 0—湖州20102 855.6833.1701.250214.16016.50201710 552.6 105.70 4.100 1 105.00 44.62年均增速(%)20.530 018.00018.5926.420 0—绍兴20103 436.4452.2801.840318.40011.4020179 541.0089.0003.1901 028.0020.13年均增速(%)15.71007.900 08.18018.230 0—

2010年以来，湖州旅游业在杭州都市圈四市中实现了异军突起，地位提升，特色彰显，但是在信息化公开和服务水平上仍有不足，区域旅游一体化发展水平仍待提升。

3.杭嘉湖绍四市都在网络上广受关注，但湖州在旅游信息推介和服务上相对滞后 从百度、新浪、国家旅游局官网、携程网的搜索结果看，杭州的旅游信息量遥遥领先，社会关注度最高，湖州相对滞后于其它三市。其中，携程网是中国领先的酒店预订服务中心，湖州在携程网上的搜索结果远低于其它三市。“去过”湖州的只有2.2万人，仅是嘉兴的一半、绍兴的八分之一、杭州的三十三分之一，“想去”的更少。一方面表明，游客在湖州居住过夜的需求相对偏少；另一方面也表明，湖州旅游在信息化服务应用水平方面仍存在差距(参见表3)。

 

表3 杭嘉湖绍四市主要新闻网站信息量一览表 (单位：条)

  

主要网站杭州嘉兴湖州绍兴备 注百度8 240 0006 630 0003 110 0004 780 000搜索“湖州旅游”新浪网8 661.000760.000 0590.000 0500.000 0搜索“湖州旅游”国家旅游局官网5 680.000482.000 0469.000 0534.000 0搜索“湖州” 携程网去过742 862.041 634.0022 010.00174 496.0想去95 796.0011 797.002 449.00022 295.00搜索“湖州”

4.杭嘉湖绍四市都有各自的发展蓝图，但在一体发展、合作共赢上仍需进一步突破 根据浙江省旅游业发展“十三五”规划，杭州都市旅游经济圈以都市风情、商务会展、江南水乡风情、运河古镇文化、吴越文化和太湖文化为依托，重点发展都市休闲、古镇休闲、乡村旅游和滨湖度假[6]，这个定位与湖州的关联度较高。湖州以“三带十区”建设为重点，打响“乡村旅游第一市”“滨湖度假首选地”两大品牌，建设国际生态休闲度假城市。同时，杭州旅游产业发展的总目标是基本建成国际重要的旅游休闲中心，深入实施旅游业国际化和旅游全域化战略，全面推动旅游产业向观光旅游、休闲度假、文化体验、商务会展“四位一体”转型升级。嘉兴正在加快完善“一心三带五极”格局，建设运河国际旅游休闲城市和长三角区域旅游集散中心地。绍兴正在加快完善水城旅游格局，建设江南水乡特色鲜明的文化和生态休闲旅游目的地[6]。总体看，在规划中，各市旅游的发展定位、重点任务都体现了休闲度假、运河水乡等同质元素，而杭州都市经济圈的旅游一体化发展、融合发展则体现不足。

备注：搜索时间为2017-08-27

三、湖州旅游业发展的主要短板

近年来，与周边地市相比，尽管湖州的旅游产业发展迅猛，亮点很多，但也存在产品与服务竞争力较低，旅游配套设施与信息共享不完善，多部门合作共建欠缺等诸多问题。

有效的薪酬管理在人力资源开发与管理中起着十分重要的作用。薪酬代表着劳动者可以提供的不同劳动能力的数量与质量，有的薪酬管理可以满足企业和社会发展的需要，将促进人力资源向合理的方向流动。

4.重大特色日益鲜明 湖州大力推进乡村旅游特色化、规模化、标准化、产业化发展，逐步形成了“四大模式”“乡村十景”和“十大产业”三位一体的乡村旅游大产业格局。“乡村旅游第一市”的规模效应、品牌效应、示范效应日益彰显，对促进全省乡村旅游的发展做出了积极贡献。2017年，湖州市乡村旅游共接待游客4 213.7万人次，经营总收入82.3亿元，同比分别增长24.3%和28.1%，真正将“绿水青山”变成了百姓参与、共得实惠的“金山银山”。从全省的乡村旅游统计数据来看，湖州乡村旅游的接待量在全省11个地市中列居第二位，占全省接待量的13.6%；乡村旅游经营总收入与经营净收入在全省地市中均列第一位[4]。谋划建设太湖度假休闲旅游带，以湖州太湖65公里岸线为发展轴线，以“湖”为主体，以351平方公里滨湖旅游区域为重点，大力发展精品酒店、主题湿地、游憩商业、创意餐饮、水上旅游、文化(遗产)旅游、会展旅游、体育旅游、养生养老和蜜月婚庆等十大旅游产品。抓住省级特色小镇创建机遇，深入开展历史文化与产业旅游。

2.旅游配套设施有待进一步完善 目前，湖州的旅游基础设施和服务设施质量等级普遍不高、体系结构不合理、区域供给不平衡。湖州旅游公共服务资源整合还不到位，旅游配套设施建设相对滞后，特别是智慧旅游服务、旅游公共交通、旅游票务咨询等不够方便快捷，没有形成综合性的旅游公共服务平台，难以为游客提供一站式的全程旅游服务。如：湖州的旅游交通路况信息和重点旅游景区停车位指示系统尚未建立，阻碍了近年来高速发展的自驾游产业。随着自助游、自驾游逐渐成为主要的旅游方式，现有的交通基础设施难以在短期内适应这一变化，旅游景区和干线公路与中心城市的联系不够，各景区之间联系松散，不能形成有效的旅游线路。通景公路路面窄，停车位不足，造成了旺季景区的行车难和停车难。而且，湖州的旅游公共服务尚未形成完整体系，旅游地接服务和导游服务分散运作，县级旅游公共服务平台或尚未建立，或运作不正常，市县旅游公共服务尚未形成有效对接。以信息共享和智能化为主要内容的智慧旅游系统尚未建成，信息服务供给仍较欠缺。以湖州旅游大数据中心为主体的手机、博客、拍客、微信、微博等信息平台体系尚未搭建，旅游“贴身服务”较为欠缺。此外，当前湖州全市的大多数景区旅游呼叫中心名存实亡，未能有效满足游客的信息服务需求。这些都反映了湖州的旅游信息服务在供需之间存在着“倒挂”现象，亟需采取有效措施加以改进。

中国纪检监察报讯 新西兰最大反对党国家党党首近日陷入政治献金丑闻，党内前核心成员检举党首西蒙·布里奇斯隐瞒一笔10万新西兰元的政治献金，并于近日向警方提供证据，还公布了这段作为证据的电话录音。根据新西兰选举法，对党派的政治捐献单笔金额如超3万新元，就必须向选举委员会申报，详细记录捐赠者信息。

3.全域发展有待加强规划 在湖州，全社会共抓旅游的共识尚未完全形成，仍有待进一步在思想上和行动上进行统一。湖州的旅游产业关联度大、涉及区域和部门多，导致各自为政，多头管理，难以形成工作合力。如：湖州太湖旅游度假区有专门的管委会管理，中国湖笔博物馆、赵孟頫艺术馆隶属于湖州市城建局，道场寺、万寿寺等景点还涉及到宗教等部门的多头管理。这种多头管理模式势必影响到旅游资源的开发与利用效率，加大了旅游产品开发、运营和管理成本，相关的市场、营销网络等资源也不能很好共享，导致资源的闲置和浪费，不能适应“大旅游”发展的需要[8]80-83。旅游产业作为一个综合性产业，涉及面广，需要与交通、消防、规划、建设、国土等相关部门深入广泛地沟通与合作。只有真正落实全域发展科学规划，完善空间布局，才能提高资源利用效率，降低成本，提升旅游产品竞争力。

四、湖州旅游业加快发展的对策建议

当前，湖州正处于加快赶超、实现“两高”的关键时期，作为全市重点培育的四大重点主导产业之一，旅游产业担负着赶超急先锋的重任。在保持近年来快速发展的同时，建议进一步深入挖掘地方特色与历史文化，加快推进湖州旅游大战略、大项目、大市场、大品牌建设，推动湖州旅游产业再上新台阶。

1.完善协调机制，推进全域旅游 湖州要紧紧依托两大国家级旅游改革试点，完善推进机制，积极打造美丽繁华的湖州“大花园”。(1)完善大旅委框架体系。应逐步构建“政府引导、企业主体、市场运作、部门联动、全民参与”的旅游体制机制新格局。进一步完善“市、县、镇”三级旅游领导体制机制，加强区域合作。(2)完善旅游发展领导小组的联席会议职能，逐步提升其在旅游行业管理、综合协调、产业促进等方面的主导地位，强化其协调旅游、财政、建设、国土、农业、林业、水利、文化、宗教、体育、环保等部门的职能，实现从单一的行业管理模式向综合性产业培育和管理职能一体化模式的转变，有效解决旅游资源的多头管理现状。(3)积极倡导“多规合一”理念，开展旅游规划与国民经济规划、城市规划、土地利用规划、道路交通规划、文物保护规划、环境保护规划等其他规划的深度协调，使旅游规划能得到各方支持，切实落地实施。(4)加大旅游行业的改革力度和创新投入，提升旅游自主创新能力，加快建立以旅游企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的旅游创新体系，推动湖州旅游业主体在发展理念、体制机制、旅游产品、旅游业态、经营管理与发展模式等各方面进行全面创新与深入实践，不断增强旅游行业的发展活力。

Geico是源自意大利的专业设计及制造汽车整车涂装生产线的工程公司，拥有100年历史。Geico拥有海登和Drysys的全球知识产权、专利和商标的使用权。Geico的新技术包括：前处理电泳输送系统J-Flex和J-Jump、干式喷漆室Dryspin、湿式喷漆室Hydrospin plus和快速的烘干系统Speedry等，这些新技术能更好地保护环境、降低工厂能耗。

2.加强项目建设，打造精品旅游景区 坚持“项目为王”，进一步发挥湖州旅游发展的后发优势，继续谋划招引一批旗舰型、有特色的旅游项目，加快推进龙之梦、鑫远·国际健康城、南浔古镇、安吉戛纳影视文化旅游综合体、湖州国际乡村旅游度假精品示范区等重大项目建设，力争“十三五”期间旅游投资超千亿，夯实旅游发展基础，引领旅游新发展，使湖州的旅游业率先成为全市千亿级重点主导产业。继续开展并不断深化游客集散中心、旅游指示标识、旅游咨询平台、旅游停车场、旅游厕所、无线网络覆盖等旅游公共服务专项行动，提升公共服务场所的品质。按照“数量充足、干净无味、实用免费、管理有效”的要求，对旅游景区、旅游线路沿线、交通集散点、旅游餐馆、旅游娱乐场所、休闲步行区等厕所进行全面优化提升。省级旅游度假区、A级旅游景区、重点游览场所、星级乡村旅游点等要统一标准，规范设置区内旅游指示标识，建设完善的导览系统、停车场和旅游厕所等配套设施。

3.加强品牌宣传，提升旅游知名度 目前，浙江省正在积极构建“诗画浙江”的整体品牌体系。湖州山水清远，文化底蕴深厚，尤其是“两山”思想诞生地位于湖州，理应在“诗画浙江”中占据独特位置。在积极打响“乡村旅游第一市、滨湖度假首选地”品牌的同时，湖州还应充分挖掘“两山”思想、太湖源头、诗画江南等特色元素，在省市两级组织的重大经贸、文化、体育、旅游等活动中加大推广，扩大湖州的对外知名度和美誉度。此外，还应充分发挥国家历史文化名城的品牌影响力，加大宣传力度，将富有湖州特色的旅游景点、历史名人、历史遗迹、自然景观等制作成精美画册、旅游读本、影视宣传片、自媒体宣传软文等，真正突显出湖州旅游产品的深厚历史文化底蕴。

4.深化区域合作，打造区域旅游共同体 在“互联网+”“生态+”“高铁+”的时代背景下，区域合作成为未来旅游发展的主旋律。就杭州都市圈而言，要努力打造杭嘉湖绍四市互为客源地和目的地的良性格局。一方面，杭嘉湖绍四市本身就是一个巨大的市场资源，经济发达、人口稠密、人们的出游意识强，已成为国内最具消费力的游客客源地。如果能够在体制上、政策上进行引导，开辟譬如“杭州都市圈旅游一卡通”之类的优惠活动和线路，其所能产生的旅游消费能量是惊人的。另一方面，杭嘉湖绍四市旅游资源丰富，加强四市旅游合作，制作能反映四市旅游形象的旅游宣传资料及旅游手册，并进行捆绑宣传，共同促销，形成一个资源共享、特色彰显、竞争力强的旅游区域，就能实现区域经济效益、社会效益和生态效益的最大化。

5.完善配套服务，提升旅游发展环境 以智慧化、信息化、标准化的管理手段，完善旅游基础服务设施，丰富旅游信息服务，改善旅游行业服务环境。(1)完善旅游公共服务体系。各县(市、区)应将旅游公共服务设施纳入城乡公共服务设施建设范畴，并给予重点扶持。坚持游客为本、需求导向，进一步建设和完善旅游信息咨询服务、旅游安全保障服务、旅游便民惠民服务等旅游公共服务体系，完善城市旅游接待、集散功能，积极推进高铁车站、高速公路服务区等旅游咨询服务中心建设，不断提升湖州旅游公共服务水平。同时也要健全旅游安全预警和突发事件应急机制，构建高效的旅游安全防范和救援体系。(2)优化旅游交通便捷服务。优化旅游集散功能，完善市级旅游集散中心运作机制，开通市区至全市主要景区的旅游专线，鼓励重点景区互通旅游专线班车，开通至周边城市、机场的班车。完善旅游交通换乘系统，加强旅游停车场建设，增设旅游公交线路，重点连接主要交通节点、旅游景点、旅游接待设施。整合设置全市高速公路和城市道路旅游交通引导标识标牌，加快推进通往重要旅游景区、乡村旅游景点的标识与道路新改建工程同步完成。强化旅游交通信息服务，通过智能公交信息系统、停车场信息系统，为游客提供高效便捷服务。(3)实现旅游信息数据共享。推动湖州旅游业与互联网全面融合，使互联网成为湖州市旅游业创新发展的主要动力和重要支撑。推进交通、公安、国土、住建、经信、城管、旅游等涉旅数据信息共享。建设并形成网络化、智能化、协同化的湖州智慧旅游公共服务平台。大力实施智慧旅游二维码普及工程，主要旅游场所、旅游公交等分步实现无线网络覆盖，并大力推动旅游相关信息互动终端和旅游物联网设施建设。

参考文献：

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