供应链管理是一种重要的资源配置思想和战略方法，它强调把相关的业务集成到一条链上，共同运行，共享资源，从而达到1+1＞2的效应。部分学者对供应链管理中信息共享问题进行了研究，但对不同种类供应链共享信息的需求和共享模式之间的具体实施没有再进行深入的分析研究 [1][2]。随着信息技术的进步、市场竞争的愈发激烈和消费者需求的不断提高，企业间的竞争发展成为供应链间的竞争。合作行为将会减少风险，提高供应链运作效率，缩短市场响应时间。供应链中原来处于竞争对手位置的企业意识到只有全面合作，努力提高对消费者的整体服务水平，才能增强企业自身竞争力，而要实现高度合作、协同，就必须共享信息，构建柔性化和智能化的供应链。

阿袁创设的知识女性的关系基本分两类。一类是直接的斗争关系，如《马群众的快乐经济学》中的陈荞与陈麦，《俞丽的江山》中的俞丽和朱小七，《郑袖的梨园》中的郑袖与朱红果，郑袖与叶青。另一类是潜在的斗争关系，也就是女人之间的争风吃醋，就如《汤梨的革命》中的陈青和汤梨在男人面前长袖善舞，如《老孟的暮春》江小白、陈朵朵、沈单单、小青老孟的前妻围绕老孟展开的种种攻心计谋。这些女性之间的关系错综复杂，没有挑明的你争我夺，却是无处不在的你来我往，眼里是刀光剑影，心里是怨念恨意。她们也可以是朋友，甚至交心到可以成为闺蜜，但最终都不过虚与委蛇，彼此之间互为地狱关系淡漠。

1　平台构建的目的和意义

平台的关键目的是借助于Handle System（句柄系统）实现企业供应链全过程各环节中物料的集中统一编码，解决信息系统间标准不统一和异构的问题，并向企业产业链的上下游推广应用，最终形成行业的统一标准；借助新一代信息技术的应用等手段，实现企业供应模式的转型，打造小批量、柔性化、定制化的企业级供应链，满足客户定制化需求和企业向C2B的快速转变；依托企业ErP、物联网、CrM、现有物流管理系统等信息系统，以智能供应链的建设为契机，重新梳理公司整个供应链环节的信息系统架构，实现企业供应链全过程各环节的智能化，支持企业产品供应过程中的在线、实时监督和管理；以智能供应链管理平台为核心，借助于企业供应链过程的信息系统和实时、动态的小型移动数据实体，为企业建立完善的追溯体系，可以实现对产品质量问题的追溯，质量问题可以追溯到产品生产、加工过程中的每一个环节，也可以实现对产品供应过程的监管，便于明确质量索赔过程中各节点的责任；以Handle System和供应链环节上各类信息系统为基础，通过对供应商生产过程和物流环节的各类监管，在规范各项流程的同时，也为企业和产业链上下游的供应商积累了大量的信息系统数据信息，便于企业大数据应用与云制造体系的结合，有针对性地改进相关工序或生产过程，提高物流效率[3]。

平台的意义是基于Handle System覆盖产业链全过程的智能供应链平台项目建设，能够为企业生产过程提供及时、可靠的供应链响应和面向定制化的高效协同，消除企业生产与供应商之间的隔离带，为企业提供高速、精准的物流通道；通过构建基于Handle System覆盖产业链全过程的智能供应链平台，为企业构建立体化的WMS系统平台：纵向上贯通企业从物流采购、仓储到生产、销售以及售后服务、备件销售等企业内部供应链各环节，横向上打通企业与供应商采购、生产、销售、物流等环节的互连互通；通过构建基于Handle System覆盖产业链全过程的智能供应链平台，为企业提供可视化的供应链过程和透明化的库存管理[4][5]。企业智能供应链如图1所示。

⑦侯小伏:《以资源整合服务下沉推动社会治理创新——淄博市“四三二”工作格局推进社会治理创新的调查与思考》，《东岳论丛》2015年第7期。

  

图1　企业智能供应链图

2　智能供应链管理平台的构建

智能供应链管理平台主要从企业集采平台、主厂、事业部和供应商四个维度提供物流在线查询、库存实时查询等功能，建立企业供应链全过程的追溯体系，实现供应商和经销商的库存可视化，建设供应链共享数据的统一云存储，拓展大数据应用，支撑企业整体价值链。

2.1　智能供应链管理平台实现的技术路线

企业建设有覆盖全价值链各环节的信息系统，形成了研、产、供、销、服一体化的信息化格局，但是部分信息系统存在异构性、部分标准不统一，使得企业无法实现公共标识的统一。另外，企业与供应商所使用的部分信息系统也存在异构和标准不统一的问题，使得部分企业目前所采用的追溯体系作用大打折扣，而且无法实现采购物流环节的实时在线可视化管理和库存的透明化管理。因此，Handle System成为企业智能供应链建设的必由之路。

冠心病心绞痛实为一种典型的临床多发病，多由于冠状动脉供血缺乏，心肌出现暂时性与急剧性缺氧、缺血所致，乃是对中老年人生命健康造成威胁的主要病症[1] 。此病较大程度影响着患者日常生活质量，严重者还有死亡风险。本文针对本院收治的冠心病心绞痛患者，采用麝香保心丸治疗，效果较好，现报道如下。

2.2　智能供应链管理平台的系统结构

[1]张孜健,冯滔滔,刘方芹.基于物联网的肉类追溯系统的设计与实现[J].湖南邮电职业技术学院学报,2017(1):44-46.

Handle System是一个多用途的命名服务，用来在公众Internet网上进行安全的名字解析和管理。它是一个分布式的信息系统，包括开放式协议、命名空间和一对协议实现的引用，这个协议使分布式计算机系统存储数字对象和服务的HANDLE，把这些HANDLE解析成必要的信息形式，以便定位、获取和充分利用。这些相关联的属性能够按需改变，来反映确定资源的当前状态，而不用改变它的HANDLE值。这样一来，就可以保证数据对象的命名持久性，使其分离于该数据对象的位置及其它当前状态属性的改变。因此选择将智能供应链管理建立在本地Handle System服务器上。

2.3　平台的主要功能模块

基于Handle System覆盖产业链全过程的智能供应链平台项目建设内容主要分为两个阶段：一阶段以企业供应链和外部供应商为主要实施范围，旨在完善企业供应链过程，满足企业转型升级需求；二阶段为项目的扩展应用阶段，主要体现为Handle System在企业内的扩展应用，实现企业内部异构的各类信息系统的互连互通，形成企业信息系统的统一格局。

柔性化和智能化将是未来供应链的主要发展方向，智能供应链管理平台的构建，是目前工程制造和供应链发展的双向要求。本文以工程制造业为例，构建一套基于Handle System覆盖产业链全过程的智能供应链平台。阐述了平台构建的目的和意义，平台实现的技术路线和系统机构，并介绍了平台的主要功能模块，能有效推动工程制造业智能供应链的改革和转型升级。

  

图2　智能供应链管理平台系统结构图

【参考文献】

2）主厂和事业部功能模块。通过平台提供的物流在线查询、库存实时查询和经销商库存在线分析等功能，便于主机厂和事业部实时掌握供应链的动态和经销商的库存信息，便于生产单位及时做出决策和调整；主机厂和事业部还可以通过平台提供的批次计划分析，确认生产计划的调整情况，并传达至集采单元，以便于及时的采购供应调整。

3）供应商功能模块。供应商通过批次计划分析、备货过程管理等功能，及时掌握生产单位的动态需求，并对供应计划和生产计划做出及时调整，同时可以通过物流在线查询等功能，实时掌握供应过程的每个环节。

3　总结

比如，置信、期望都隶属于主体的心智行动。“置信行动”的产品构成主体的信念集，就理性主体而言，其信念集应该相容;在对信念集进行扩充时，主体的信念系统仍应保持相容性。然而，主体对信息的认知可能出现矛盾，从而导致置信选择出现冲突。“期望行动”的产品由主体想要去选择的事态集组成，主体根据期望的紧迫性、重要性和优先性来选择最合适的期望。期望之间也可能相互矛盾，一个期望既可能与其他的期望不相容，也可能与其他心智意向不相容，使得主体陷入心智行动悖境。

1）集团集采业务功能模块。平台提供物流在线查询、库存实时查询、供应商生产过程查询等功能，便于企业动态掌握物流和库存信息，并且可以通过批次计划分析查询到主机厂的生产计划调整情况，及时调整备货计划，并通过备货过程管理功能向供应商提出明确要求。

智能供应链平台的总体建设思路为：以智能供应链管理平台为核心，外接Handle System获取企业标识前缀，完成智能供应链管理平台的数据解析服务；对内以系统间接口的方式，实现智能供应链平台与企业各类信息系统的集成互通，实现各类信息系统间的数据共享；对外向客户和外部企业用户开放，存储企业及外部企业共享的业务数据，提供相关的门户查询服务，以企业现有信息系统为基础，借助于Handle System，搭建覆盖企业信息系统的公共标识服务系统，实现企业内部异构信息系统标识的统一、企业供应链共享数据的云存储等功能，智能供应链管理平台系统结构如后面图2所示。

[2]龙浩,霍娜,杨勇.基于产业大数据运用的新业态和新模式的构建[J].安徽电子信息职业技术学院学报,2016(5):82-84.

[3]邱伏生.面向智能制造的智慧供应链建设[J].物流技术与应用,2017(3):92-94.

高中物理课程的内容主要是物理公式与符号的学习以及运用。因此，学生在学习物理知识时，必须关注对这些公式与符号的理解，否则只运用机械记忆的方法会对学习效果产生不良影响。同时在记忆物理公式时，要学会对比和比较记忆。比如：并联电容与串联电阻，串联电容与并联电阻等公式较为相似，此时可以运用比较的方式进行记忆。并且，在记忆公式的过程中，要做好知识记忆的迁移以及知识的归纳总结。

[4]肖莹莹,李伯虎,侯宝存.智慧制造云中供应链管理的计划调度技术综述[J].计算机集成制造系统,2016(7):1619-1635.

[5]任芳.探索智能制造,聚焦智慧物流[J].物流技术与应用,2016(4):54-59.