一、引言

在市场竞争越发激烈下，中小企业本身存在的弱势和不足极容易被放大，且经营管理极为僵化的中小企业也极容易被市场淘汰。通过对部分中小企业经营发展及内部管理状况进行分析不难看出，绝大多数中小企业内并未积极进行经济管理尝试，经济管理这一极为重要的核心管理活动无法较好开展，这为中小企业在新时期的发展蒙上了一层阴影。很多中小企业对于市场竞争机制下如何高效率进行经济管理较为茫然，这一背景下，探寻出中小企业在新时期的经济管理模式和具体路径显得十分必要。

二、中小企业经济管理概述

（一）中小企业经济管理的内涵

经济管理是相应主体对经济活动进行的组织、引导、调节、监督等管理工作的总称。中小企业内部的经济管理中，企业是实际意义上的经济管理主体，经济管理的目的也在于将生产经营所需资源集中起来进行更为优化的配置，从而使得生产经营以及一般性管理活动可以更有效率的开展。现代企业管理理论中，经济管理是一项较为特殊的管理，经济管理在企业管理体系中的地位也相对较高。市场经济下，国内中小企业综合管理水平有了一定程度提升，但家族式管理等现象依然广泛存在于中小企业实际管理之中，中小企业经济管理相关活动开展的现实难度依然存在。中小企业生存发展内外部环境处于不断变化之中，且中小企业也要与各类型企业在市场上进行无差别式的竞争，这一背景下中小企业经济管理的实际内涵呈现了一定程度的扩大化趋势。

说明 选取本例意在突出“所求线段与已知线段间数量关系”的多样性，其实除了相等关系与倍数关系外，还有可能通过比例和方程等构建相等关系．

（二）市场竞争机制下中小企业加强经济管理的意义

市场竞争机制下，中小企业的经济管理已经不单单是一项内部管理，其对于中小企业管理体系的不断优化，中小企业经营发展都具有重要意义。由于中小企业经济管理意识薄弱，管理能力较低，中小企业经济发展存在着明显的驱动力不足问题，这也导致中小企业生存发展压力逐渐增加。市场竞争机制下中小企业一旦能够较好加强经济管理，很多存在于其经营发展中的问题能够得到较好解决。从中小企业内部管理效率提升的角度来看，经济管理能够对生产经营及管理活动开展产生明显影响，经济管理能力的提升也能带动中小企业综合管理能力的提升。从应对外部市场竞争的角度来看，中小企业加强经济管理能够为其赢得更多的发展空间，自身综合实力得到较好提升，中小企业也能够更好应对外部冲击以及各种竞争威胁、挑战。

三、中小企业经济管理状况分析

（一）经济管理模式化特征较弱

很多中小企业对于经济管理相关活动开展的重视程度较低，经济管理活动在开展上的模式化特征十分不明显，经济管理活动碎片化开展的特征却十分明显。中小企业内经济管理活动开展的相关资源在数量上相对较少，管理层在对经济管理活动开展缺乏重视下，其自然无法就经济管理活动开展进行有效规划，很多中小企业内经济管理相关活动开展的偶发性特征也十分明显。经济管理与企业内其他分项管理存在很大不同，其理应在较为科学的经济管理模式下进行。但从实际状况上来看，中小企业对于经济管理在认识上的不全面以及重视程度上的不足导致其很难细化出具体的经济管理模式，很多经济管理活动开展的盲目性色彩十分浓重。这一状况下，中小企业经济管理的内部环境极为混乱，经济管理更是无法为中小企业在激烈市场竞争下发展做出应有贡献，很多中小企业的经济管理信心也会逐渐降低。

（二）经济管理手段与方法十分单一

中小企业所选择和应用的经济管理方法会对经济管理活动开展、经济管理成效取得产生直接影响，市场竞争机制下，中小企业也要注重经济管理方法的多元化选择和应用，并借助经济管理方法的创新带动内部综合管理的创新，从而不断提升中小企业自身综合竞争力。例如，当前互联网以及信息化技术可以在企业管理中进行较好应用，中小企业的经济管理也可以对信息化管理技术和相应软件进行应用。在经济管理基础性计划和规划制定中，中小企业可以根据对以往经营数据和状况进行大数据分析，发现自身在经济管理中存在的弊端和不足，进而进行较好的经济管理计划制定。在经济管理相关活动开展中，中小企业也可以借助相应办公软件进行经济管理成效的实时跟踪和记录，进而使得经济管理活动可以稳步开展，相应经济管理资源可以得到更为优化的配置。中小企业能够将信息技术的优势在经济管理中较好发挥出来后，整体上的经济管理效率也能上升到较高层次。

（三）经营发展战略缺失

中小企业在实际经营发展中大多不能进行经营发展战略的有效制定和实施，这实际上也是中小企业在经济管理中存在的具体问题。中小企业所进行的经济管理中，经营发展战略的制定和实施过程可以简单理解为经济管理活动进行的动态过程。一旦中小企业无法进行经营发展战略的较好制定，其在后续发展中便无法明确基本的发展方向，经营发展战略对中小企业经营发展的引导性作用和其他正向影响也无法充分发挥出来。也有部分中小企业无法进行经营发展战略的贯彻和实施，经营发展战略也会形同虚设般的存在于中小企业管理体系之中。外部市场环境的变化必然会对中小企业经营发展产生直接影响，经营发展战略的缺失看似是一种在发展方向上的模糊，其实际上也表明中小企业在经济管理相关事宜处理上存在着能力不足的具体问题，经营发展战略制定与实施中存在的问题更会制约系列经济管理活动开展。

（四）经济管理同其他常规管理联系较少

市场竞争机制下，中小企业需要制定出具体的经营发展战略，并依托经营发展战略为中心进行经济管理模式的确立。在经营发展战略的制定上，中小企业要对自身经营发展实际状况、潜力以及各种影响性因素进行科学分析及研判，也可以通过SWOT分析法进行经营发展战略模型的构建，从而细化出具体的经营发展战略。围绕既定的经营发展战略，中小企业应当进行经济管理模式的具体细化。中小企业不仅要将经济管理的一般性目标予以较好确立，也要注重经济管理活动在开展上与经营发展战略间保持方向的一致和步调的协调。通过定期对经营发展战略达成状况进行分析，中小企业能够发现经济管理中存在的弱势和不足，这也能够帮助中小企业对经济管理活动进行逐步调整。

四、市场竞争机制下中小企业经济管理模式优化的对策

（一）整合经济管理资源提升经济管理地位

市场竞争机制下，中小企业需要对内外部形势进行更为科学而准确的分析与研判，内部控制视角下，中小企业应当通过经济管理能力的加强更好地促进自身发展，从而应对激烈的市场竞争。具体来说，中小企业需要整合内部的经济管理资源，在此基础上，中小企业则需要进行经济管理资源的优化配置并自上而下提升经济管理的受重视程度。例如，中小企业可以制定出一般性的经济管理制度，并将经济管理权责关系，经济管理一般原则及内容作为经济管理制度组成部分。在经济管理制度贯彻和实施的动态过程中，中小企业内部能够对经济管理形成更为全面的认识与了解，这对于强化中小企业经济管理意识，营造经济管理内部环境也有较好支持。中小企业内部的经济管理制度同时也能为经济管理活动的开展予以较好指导与规范，这也能够为中小企业常态化开展经济管理产生积极影响。

（二）提升经济管理手段与方法的创新性

某些中小企业虽然在进行经济管理尝试，但经济管理实际效率相对低下，这其中，经济管理手段与方法较为单一是明显问题，且已经对很多中小企业经济管理活动的常规开展产生了负面影响。例如，某些中小企业在年初会制定系列生产经营计划，并将其作为经济管理的核心。但在较长的经营周期中，中小企业经营管理活动开展的环境和需求会不断变化，经济管理计划和具体经济管理策略并未进行及时跟进，便会导致中小企业经济管理的机械性特征越发明显。此外，中小企业经济管理中对于人力资源的依赖程度较高，很多中小企业内组织结构并不合理，中小企业将经济管理的责任简单交由财务管理部门和人员，会导致很多经济管理活动无法顺利开展。一旦中小企业经济管理的单一性和机械性特征无法扭转，中小企业在经济管理上也会越发陷入被动状态之中。

（三）结合企业实际制定发展与竞争战略

经济管理是企业内极为重要的一项核心管理，与财务管理等专项管理活动不同的是，经济管理是一种较为宏观的管理，其实际上也与企业内各职能部门所进行的分向管理间具有密切关联。但在很多中小企业中，经济管理时常处于一种与其他分项管理相互割裂的状态之下。一般来说，中小企业内核心管理层是发展战略的制定者，其实际上也是大多数中小企业经济管理的第一主体与核心。但在经济管理活动开展中，中小企业大多忽视了经济管理同各项管理活动开展间的联系，这也导致经济管理相关活动开展的积极影响无法传导至中小企业经营发展及内部管理之中。经济管理活动开展处于相对封闭状态之下，更加影响了经济管理规模的扩大化，中小企业内各部门以及员工在经济管理活动开展上的参与感极为低下，一般性经济管理目标在达成上的难度也会逐渐增加。

四、结语

现代企业管理理论不断丰富与成熟，经济管理的重要性更加不言而喻。中小企业经营与管理者作为内部管理活动开展的主体，其不仅要给予经济管理以充分重视，更要将具体的经济管理措施落实到实处。值得注意的是，中小企业经营发展的内外部环境会不断变化，不同类型、规模的中小企业实际经济管理需求也不尽相同。中小企业在经济管理模式构建抑或经济管理能力加强的进程中务必要坚持从企业经营发展及内部管理实际出发的基本原则，从而确保各项经济管理尝试能够切实对企业经济管理能力提升、综合竞争力提升起到出积极的推动作用。

8月15日，“乡村振兴（上海）农业技术装备展览会合作签约仪式”新闻发布会在京举行。由中国农业机械学会、上海博华国际展览有限公司、中国包装和食品机械有限公司共同主办的乡村振兴（上海）农业技术装备展览会将于2019年6月19日-21日在上海国家会展中心举行。这是国内首场以“乡村振兴”为主题的专业农业技术装备展览会，该展览会将聚焦农业发展前沿技术及一二三产业融合。

在表示日本将尽可能降低核能依赖性的同时，规划还指出，核电份额目标将通过重启核电机组并持续提升安全水平来实现。

参考文献

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